La regla de las tres 'erres' (reducir, reusar y reciclar) alcanza por fin su auténtica dimensión

<p style="text-align: justify;"> Producir, usar y tirar... La vieja ecuaci&oacute;n de la econom&iacute;a &quot;lineal&quot;, la misma que aliment&oacute; el frenes&iacute; de la sociedad de consumo, ha ca&iacute;do por su propio peso. Entramos en la era de la econom&iacute;a &quot;circular&quot;, donde la regla de las tres &quot;erres&quot; (reducir, reusar y reciclar) alcanza por fin su aut&eacute;ntica dimensi&oacute;n, azuzada por la necesidad de las empresas de aprovechar al m&aacute;ximo los recursos en estos tiempos cr&iacute;ticos.</p> <p style="text-align: justify;"> Bienvenidos a Resource, la primera conferencia de la econom&iacute;a &quot;circular&quot; que esta semana convoc&oacute; a miles de visitantes en Londres, deseosos de subirse a la rueda que une como nunca antes a los dise&ntilde;adores, los fabricantes, los distribuidores, los consumidores, los reparadores, los recicladores y todos los componentes de esa cadena que gira y gira.</p> <p style="text-align: justify;"> All&iacute; nos reencontramos con pioneros como Ugo Vallauri, llevando su Restart Project a las oficinas londinenses. Asistimos al relanzamiento del London Re-use Network, que aspira a reusar y reparar hasta 40.000 toneladas de muebles todos los a&ntilde;os. De ah&iacute; nos subimos en la ruleta de The Great Recovery, reside&ntilde;ando el futuro con la din&aacute;mina circular. Conocemos tambi&eacute;n sobre la marcha el proyecto Reconomy, implantando el modelo en la industria de la construcci&oacute;n. Bajamos hasta los s&oacute;tanos de la Goldfinger Factory, expertos en el arte del &quot;upcycling&quot; (reciclar hacia arriba). Y descubrimos iniciativas como &amp;Share, el singular punto de encuentro para que las compa&ntilde;&iacute;as colaboren y compartan recursos.</p> <p style="text-align: justify;"> Si la econom&iacute;a &quot;circular&quot; se aplicara solamente al sector de manufactura se ahorrar&iacute;an unos 625.000 millones de euros y se crear&iacute;an decenas de miles de puestos de trabajo, seg&uacute;n un estudio de la consultora McKinsey &amp; Company para la fundaci&oacute;n Ellen MacArthur. La legendaria navegante brit&aacute;nica, que bati&oacute; el r&eacute;cord de la traves&iacute;a al mundo en solitario y en vela en el 2005, ha convertido precisamente la econom&iacute;a &quot;redonda&quot; en su raz&oacute;n de ser (hasta el punto de incoporar a Cisco, Renault, Ikea y un largo centenar de empresas a la aventura).</p> <p style="text-align: justify;"> El mensaje ha calado ya en las m&aacute;s altas instancias de la econom&iacute;a, y hasta la Comisi&oacute;n Europea se desmarc&oacute; hace dos a&ntilde;os con el &quot;Manifiesto para una Europa Eficiente de Recursos&quot;: &quot;En un mundo con presiones ambientales cada vez mayores, la UE no tiene otra elecci&oacute;n que impulsar la transici&oacute;n hacia una econom&iacute;a circular y regenerativa&quot;... &quot;Pero la idea de la econom&iacute;a circular lleva dando vueltas desde los a&ntilde;os setenta&quot;, nos recuerda Stephen Gee, director de la conferencia Resource, que se remonta a los estudios de pensadores como Walter Stahel o Keneth Boulding. El concepto de &quot;Cradle to Cradle&quot; (&quot;de la cuna a la cuna&quot;) de Bill McDonough y Michael Braungart tambi&eacute;n ha contribuido notablemente a impulsar al idea, al igual que &quot;La econom&iacute;a azul&quot;, del emprendedor belga Gunter Pauli.</p> <p style="text-align: justify;"> El propio Stephen Gee, 29 a&ntilde;os, lleg&oacute; hasta la econom&iacute;a circular &quot;por pura l&oacute;gica&quot;, despu&eacute;s de haber pasado casi una d&eacute;cada trabajando en la gesti&oacute;n de los residuos... &quot;Me di cuenta de que algo fallaba en nuestra obsesi&oacute;n por el reciclaje &iquest;Por qu&eacute; esperar hasta el final del proceso? &iquest;Por qu&eacute; no actuar antes para que todo se reaproveche al m&aacute;ximo? &iquest;Por qu&eacute; no crear una econom&iacute;a que sea capaz de regenerarse?&quot;.</p> <p style="text-align: justify;"> La idea que alimenta la econom&iacute;a &quot;circular&quot; es al fin y al cabo reproducir la din&aacute;mica de la naturaleza, donde no existe el concepto de residuo. Los componentes de los productos se dividen en dos grupos: biol&oacute;gicos y t&eacute;cnicos. Los primeros son &quot;biodegradables&quot; y se pueden reintroducir en la naturaleza cuando su uso ya no sea rentable. Los nutrientes t&eacute;cnicos, en cambio, se dise&ntilde;an para ser reutilizados una y otra vez, de modo que puedan ensamblarse y desmontarse f&aacute;cilmente, y contribuir de paso al ahorro de recursos y de energ&iacute;a.</p> <p style="text-align: justify;"> &quot;El modelo lineal que segu&iacute;amos hasta ahora ha hecho aguas con la crisis&quot;, asegura Stephen Gee. &quot;Las empresas han tenido que pensar en modos de ahorrar y reaprovechar los materiales y los recursos. De alguna manera, la econom&iacute;a &quot;circular&quot; es la respuesta natural a todos los problemas que se hab&iacute;an ido acumulando y que han aflorado en los momentos dif&iacute;ciles&quot;.</p> <p style="text-align: justify;"> Seg&uacute;n Gee, las resistencias a subirse a la econom&iacute;a &quot;circular&quot; han ido cayendo como las hojas en oto&ntilde;o... &quot;Lo que antes se ve&iacute;a como una soluci&oacute;n alternativa o ecol&oacute;gica, ahora es sin duda algo m&aacute;s. Las empresas se est&aacute;n dando cuenta de que reusar y compartir recursos tiene tambi&eacute;n sentido desde el punto de vista econ&oacute;mico&quot;.</p> <p style="text-align: justify;"> &quot;El cambio de paradigma en el modelo econ&oacute;mico es inevitable y est&aacute; a la vuelta la esquina&quot;, sostiene el director de Resource, que ha nacido como hermano peque&ntilde;o del festival Ecobuild y que lanzar&aacute; la casa por la ventana en el 2015. &quot;El momento de subirse a la rueda es ahora, porque todo funcionar&aacute; as&iacute; en 15 o 20 a&ntilde;os. Lo que hoy llamamos residuo ma&ntilde;ana ser&aacute; necesariamente recurso&quot;.</p> <p style="text-align: justify;"> Source:&nbsp;<a href="http://www.elmundo.es/economia/2014/03/08/5319cae3e2704e3b248b457a.html">El Mundo</a></p>